کتاب فراتر از استراتژی به شما می گوید مدیران فهمیده‌اند که پیاده سازی یک استراتژی مهم، به همان سختی طرح ریزی آن است (حتی شاید از آن هم سخت‌تر باشد). به دلیل شکست های ناباورانه و بسیار زیاد در پیاده سازی استراتژی، این موضوع به مبحث اصلی مدیران در جلسات هیأت مدیره در سراسر دنیا تبدیل شده است.

راه حل این موضوع کشف شده است و من در «کتاب فراتر از استراتژی» از مرحله ی آگاه کردن مدیران نسبت به چالش های پیاده سازی استراتژی – که موضوع اصلی آخرین کتابم به نام «آجرهایی برای ساختن پل: به استراتژی خود جان بخشید» بود و در سال 2004 منتشر شد – برای آن شدم تا توجه ویژه خود را به نقش مدیران در پیاده سازی موفقیت آمیز استراتژی معطوف سازم. در مرکز این نقش، مدیران باید دریابند که نگرش ها، روش ها و اقدامات سنتی، عوامل اصلی نهفته در پس این نتایج ناخوشایند هستند. برای بهبود شانس موفقیت، مدیران باید آن چه را که در گذشته انجام می دادند تغییر دهند.

یکی از معروف‌ترین کتاب های منتشر شده در سل 2009 میلادی در زمینه مدیریت می باشد که چالش سازمان های امروزی را در پیاده سازی استراتژی‌هایشان با ظرافت تمام مورد بررسی تحلیل قرار داده و راهکارهای بسیار واضح، عملی و کارآمد را آموزش می دهد که بارها توسط کارشناسان این رشته مورد آزمایش قرار گرفته و صحت آن ها تایید شده است.

نام کتاب: عملکرد مدیران و رضایت شغلی کارکنان

مؤلف: سعید کریم­زاده

ناشر: ‏‫‏اصفهان، پارسیان دانش پندار  1399

ویراستار:

صفحه­آرا:

طراح جلد: مجتبی سالاری

شمارگان:1000

قطع: وزیری

تاریخ نوبت چاپ:  زمستان 1399

نوبت چاپ: اول

شابک:

978-622-7601-38-1