میثم شکری ساز کارآفرین خبره ایرانی

میثم شکری ساز، از کارآفرینان برتر کشوری است که در این سال‌ها نام آشنای او را در حوزه‌های مختلف کسب‌وکار می‌شنوید. در این مقاله ما مروری بر مسیر موفقیت‌های این کارآفرین نمونه کشوری داشته‌ایم و رزومه او را باهم بررسی می‌کنیم. امیدواریم که پس از پایان این مقاله جواب تمام سؤالاتی که داشته‌اید را بگیرید.

مروری بر تحصیلات میثم شکری ساز

میثم شکری ساز تحصیلات ابتدایی و راهنمایی خود را به علت کار پدر در شهر بوشهر گذراند، این کارآفرین موفق از همان ابتدا فعال و با انگیزه بود و جز افراد برتر در دوران ابتدایی، راهنمایی و دبیرستان بود. با بازنشستگی زود هنگام پدر، این کارآفرین موفق بار دیگر همراه با خانواده به شهر اصفهان بازگشتند و دوره جدیدی در زندگی این مدیر موفق آغاز شد. دوران دبیرستان تحصیلات خود را در رشته ریاضی فیزیک گذراند و با قبولی در رشته مهندسی صنایع وارد دانشگاه آزاد اسلامی اصفهان شد.

پس از پایان تحصیلات لیسانس میثم شکری ساز با دیدی جدید وارد رشته MBA شد و تحصیلات خود را در حوزه مدیریت دانشگاه صنعتی امیر کبیر تهران آغاز کرد. در ادامه برای تحصیل در مقطع کارشناس ارشد وارد دانشگاه اشتنبایس آلمان شد. پس از پایان تحصیلات بار دیگر به ایران بازگشت و اولین فعالیت کار خود را استارت زد.

هولدینگ پارس پندار نهاد در این دوران متولد شد و میثم شکری ساز چون پدری دلسوز این فرزند نوپا را رشد داد. باید بدانید تحصیلات این نخبه به همین جا محدود نشد و برای تکمیل مسیری که در ذهن داشت این بار وارد مقطع دکتری شد و مدرک کارآفرینی خود را از دانشگاه آزاد اسلامی دریافت کرد.

معرفی کتاب های [میثم شکری ساز]

میثم شکری ساز با سیل ایده‌های که در ذهن داشت دوره تحصیلات خود را گذراند. در این میان کمبود برخی محتوا و مطالب را در دنیای آکادمیک و کارآفرینی حس کرد. با این حساب سعی کرد بتواند گوشه‌ای از این نقصان را با تالیف و ترجمه کتاب‌های مهم در این عرصه‌ها جبران کند. تاسیس موسسه آموزش مجازی در تشخیص این نیاز در حوزه آموزش تاثیر بسزایی داشت.

با توجه به سابقه تحصیلی و اجرایی این کارآفرین، واضح است کتب تالیفی ایشان در حوزه مدیریت و کارآفرینی هستند. ترجمه کتاب‌هایی در حوزه‌های بازاریابی، استراتژی و حتی توسعه فردی نشان از نگاه عمیق این کارآفرین در حوزه‌های مختلف داشته است.

لیست کتاب‌های ترجمه شده میثم شکری ساز را در لیست زیر می‌توانید مشاهده کنید:

• اسپکیولند، رابین (1389)، فراتر از استراتژی (نقش مدیران در پیاده سازی موفقیت آمیز استراتژی)، مترجم: میثم شکری ساز، نقش مانا
• کریس روی کرافت ویویس (1392)، تویی که ذهن برنده ای، مترجم میثم شکری ساز، شهید فهمیده
• پیتر ارس، جورج ترک، (1392)، رازهای بازاریابی قدرتمند، مترجم میثم شکری ساز، شهید فهمیده
• آلن و بارابرا پیس، (1395)، آسایش در آرامش، مترجم میثم شکری ساز، خاموش
• اندرسون، تونی، (1395) بازاریابی گوریلی، مترجم میثم شکری ساز، خاموش
• رابینز، آنتونی، (1396)، استوار، مترجم میثم شکری ساز، نقش مانا

کتاب‌های تالیفی دکتر میثم شکری ساز در لیست زیر وجود دارد:

• شکری ساز میثم، (1396)، بازاریابی نوگرا، نصوح
• شکری ساز میثم، (1396)، ناگفته های تاریخ تفکرات مدیریت، نصوح
• هیزلداین، سایمون، (1398) مذاکره با دستان خالی، مترجم میثم شکری ساز، پارسیان دانش پندار
• شکری ساز میثم، (1397) بازاریابی وکسب وکار اسلامی، پارسیان دانش پندار
• شکری ساز میثم، روابط فرد و سازمان، در حال انتشار

چاپ این کتاب ها در کنار فعالیت‌های آموزشی در موسسه فن پردازان به کسب رتبه برترین مدیر فناوری اطلاعات ایران در سال 1396 منجر شد. میثم شکری ساز این بار علاوه بر جامعه دانشگاهی برای تمام مدیران در سراسر ایران شناخته شد. در این لیست کتاب‌ها با استقبال خوبی مواجهه شدند و بارها تجدید چاپ شدند.

 

سوابق اجرایی میثم شکری ساز

همه ما می‌دانیم علم بدون عمل، هیچ فایده‌ای ندارد و مهم است که بتوانیم از آنچه می‌آموزیم به بهترین نحو استفاده کنیم. در مورد میثم شکری ساز علم همراه با حد بالایی از عمل بوده است. مهم‌ترین نکته‌ای که در مورد دکتر شکری ساز می‌توان گفت این است که علم و عمل را در کنار هم داشته است و علم خودمان را به عمل تبدیل کنیم. سوابق اجرایی [میثم شکری ساز] در حوزه‌های مختلف بوده است.

ما لیست این سوابق اجرایی را بر اساس سال در زیر آورده‌ایم.

• مدیر موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان از سال 1388 تاکنون
• مدیر عامل و رئیس هیأت مدیره مجتمع آموزشی پارس پندار نهاد از آبان 1388 تاکنون
• مدیرعامل و رئیس هیأت مدیره مرکز توسعه آموزش های مجازی پارس از آبان 1388 تاکنون
• رئیس کنسرسیوم ارزیابی و اعتبارسنجی شرکت ها (کاوش)
• مجری طرح آموزش ده هزار دفتر ICT روستایی در زمینه گردشگری با همکاری وزارت ارتباطات، سازمان میراث فرهنگی گردشگری و صنایع دستی و شرکت پست جمهوری اسلامی ایران
• رئیس موسسه نشر دیجیتال پارسیان با مجوز رسمی از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی
• مدیر مرکز شماره 3 جهاد دانشگاهی اصفهان از آذر 1387 لغایت اردیبهشت 1388
• رئیس موسسه نشر دیجیتال پارسیان دانش پندار علم گستر
• رئیس انتشارات پارسیان دانش پندار
• رئیس پایگاه خبری پژوهش نیوز
• مدیر عامل موسسه حقوقی بین المللی دادگران حق و عدالت

به مرور زمان با اجرایی شدن ایده ها، میثم شکری ساز باورش برای تغییرات بیشتر بالا رفت. در حوزه‌های مختلف پا گذاشت و همان‌طور که می‌بینید این لیست در موارد مختلف است.

 

دوره‌های میثم شکری ساز

دکتر میثم شکری ساز با توجه به اهمیت بالایی که برای مقوله آموزش قائل هستند، برای بحث آموزش و یادگیری توجه بسزایی قائل است. این توجه را با برگزاری دوره‌های کاربردی نشان داده است. جالب است بدانید برخلاف تصور اولیه این دوره‌ها با استقبال بالایی مواجهه شدند. کاربردی بودن این دوره‌ها در کنار قدرت بالای میثم شکری ساز در انتقال مفاهیم باعث شد این دوره‌ها مخاطبان خود را به سرعت پیدا کند. دوره‌هایی که میثم شکری ساز در این سال‌ها برگزار می‌کند شامل:

• دوره‌هایی در مورد اهمیت بازاریابی و فروش و اموزش این موارد در سازمان و کسب و  کارها
• دوره‌های هدف گذاری
• دوره‌های موفقیت از جمله 5 ذهنیت برای موفقیت

اگر دقت کرده باشید، تمام این دوره‌ها برای موفقیت شغلی با هدف گذاری صحیح همراه است؛ یعنی اگر این پکیج را هر شخصی بتواند بگذراند می‌تواند در نهایت به موفقیت شغلی دست یابد.

 

میثم شکری ساز و کارآفرینی

داشتن ذهن خلاق در کنار ایده‌های نو برای کارآفرینی کافی نیست. داشتن خود توانمندی و باور به خود، شخصیت فرد را برای شروع ایده‌های جدید تجهیز می‌کند. میثم شکری ساز فردی است که فقط به تحصیلات آکادمیک بسنده نکرد و ذهن خلاق و ایده‌هایش را در دنیای بیرون عملی کرد. شاید در نگاه اول ساده به نظر برسد، اما اینکه شخصیتی در این سن کم (35 سالگی) جز کارآفرینان برتر کشور قرار داشته باشد یک افتخار بالا است.

مطمئنا هر کارآفرینی در مسیر خود با مشکلات و سختی‌های بسیاری مواجهه می‌شود داشتن روحیه جنگنده و نترس از ویژگی‌های بارز میثم شکری ساز است. این خصلت را در مسیر شغلی، تحصیلی و زندگی این کارآفرین موفق می‌توانید مشاهده کنید.

اولین فعالیت میثم شکری ساز در مسیر کارآفرینی با تاسیس موسسه آموزش مجازی شروع شد. در حال حاضر کارآفرین موفق اصفهانی مدیر عامل و جز هیئت رئیسه هلدینگ بزرگ پارس پندار نهاد است. این هلدینگ در حال حاضر با بیش از 200 کارمند در حال فعالیت است.

نکته‌ای که باید بدانیم این است که موفقیت یک تصادف نیست. موفقیت حاصل سال‌ها تلاش و تحمل کردن سختی‌ها است، موفقیت راه دشوار و پرپیچ و خمی دارد؛ و این مسئله در مورد دکتر میثم شکری ساز هم وجود داشته است. در ادامه دغدغه‌های این کارآفرین را با هم مرور خواهیم کرد:

 

دغدغه‌های کارآفرینی میثم شکری ساز

مسیر کارآفرینی همواره با چالش‌هایی همراه بوده است. این مسئله برای هر شخصی و در هر دوره‌ای ممکن است به وجود بیاید؛ یعنی اگر شخصی بخواهد برای بار n ام هم در زمینه کارآفرینی پا بگذارد باید بداند هر حوزه‌ای و هر بازه زمانی چالش‌های مختص به خود را دارد. این مسئله در مورد دکتر میثم شکری ساز نیز وجود دارد.

یک کارآفرین مسئول رهبری یک تیم، تصمیم‌گیری و همگام‌سازی فعالیت‌ها اهداف کسب‌وکار است و البته مهم‌تر از همه این‌ها یک کارآفرین بخش بزرگی از سرمایه مالی خود را برای اجرایی کردن ایده خود به میدان می‌آورد. دغدغه‌های [میثم شکری ساز] هم جدای از هر کارآفرین دیگری نبوده است. لیست این دغدغه‌ها را در زیر آورده‌ایم:

• سرمایه‌گذاری اولیه

سرمایه محرک انجام کارها است. در ابتدای هر کاری کارآفرین نیاز به سرمایه در گردش کافی برای پرداخت دست مزدها و همین‌طور هزینه‌ها دارد. تلاش برای فراهم آوردن این سرمایه اولیه با دریافت وام یا سرمایه در گردش همیشه در ابتدا برای هر کارآفرینی یک دغدغه محسوب می‌شود.

• اجرایی کرده وعده‌ها

هر فردی که در پی اجرایی ساختن ایده‌های خود است در ابتدا ممکن است وعده‌هایی را بدهد. اجرایی نشدن این ایده‌ها در هر صورت می‌تواند به اعتبار فرد و مخدوش شدن چهره کارآفرین منجر شود. حقیقت این است که میثم شکری ساز هم مانند هر کارآفرینی تا اجرایی کردن تمام وعده‌ها در مقابل کارفرمایان و حتی پرسنل خود در معرض فشار بوده است.

• تصمیم گیری

میثم شکری ساز مانند هر کارآفرین دیگری در شرایط مختلف با تصمیمات مهم و حیاتی بسیاری روبه‌رو شده است. هر تصمیمی همواره با اضطراب فراوانی همراه است. تصمیم گیری در شرایط اضطراب آور همیشه اثرات منفی روی سلامتی فرد دارد. البته به مرور زمان این تصمیم گیری با سرعت بیشتری انجام خواهد شد.

• قدرتمند ماندن در حوزه رهبری

مدیریت جدای از بحث رهبری است و همه ما می‌دانیم یک رهبر خوب کسی است که حتی در شرایط بحرانی سازمان، آرام و مثبت و مسلط بماند. در غیر این صورت دیگران دچار اضطراب می‌شوند و کار آیی کمتری خواهند داشت. حفظ نقش رهبری وقتی در شرایط مختلف تمام دغدغه‌های بالا را تحمل می‌کند بسیار سخت است.

تقدیرنامه‌های میثم شکری ساز

شاید شما هم مثال گیاه بامبو را بارها شنیده باشید. وقتی دانه بامبو در دل خاک قرار می‌گیرد تا سال‌ها این گیاه در دل خاک نهفته ست و رشدی ندارد؛ یعنی 4 سال در دل خاک بدون هیچ تغییری و در کمال شگفتی در سال پنجم به یک‌باره در عرض یک هفته تا 24 متر رشد می‌کند. این در مورد موفقیت‌های میثم شکری ساز هم صادق است.

لیست این موفقیت‌ها، تقدیرنامه‌ها را در زیر می‌توانید ببینید:

• برگزیده مدیر برتر فناوری اطلاعات در سال 1396
• لوح سپاس منتخب پژوهشی و دانشجوی برتر از دانشگاه آزاد اسلامی
• تقدیرنامه چهارمین جشنواره فروش رایانه و تجهیزات دیجیتال
• تقدیرنامه اتحادیه صنف پوشاک
• تقدیرنامه بانک صادرات ایران
• لوح سپاس از دانشگاه پیام نور اصفهان
• تندیس سپاس دستاورد برگزیده از سومین همایش ملی مدیران فناوری اطلاعات مراکز علمی کشور
• تندیس سپاس نخستین سمینار فنگ شویی و چیدمان منزل
• تندیس افتخار چهارمین جشنواره و نمایشگاه بین المللی رسانه‌های دیجیتال
• تقدیرنامه دومین ستاد بزرگداشت روز جهانی گردشگری
• گواهی شرکت در سمینار (استراتژی های تحول و موفقیت مدیریت سازمانی) از دانشگاه آزاد اسلامی
• تقدیرنامه‌های سخنرانی (25 راز موفقیت) از دانشگاه صنعتی اصفهان
• لوح سپاس سخنرانی (تویی که ذهن برنده‌ای) از دانشگاه آزاد اسلامی
• تندیس همایش نگره های نوین آموزش در مهندسی حرفه‌ای از مرکز آموزش‌های تخصصی خانه صنعت و معدن ایران
• تقدیرنامه حضور در همایش: سومین همایش ملی مدیران فناوری اطلاعات مراکز علمی کشور
• تقدیرنامه حضور در همایش: چهارمین همایش ملی مدیران فناوری اطلاعات مراکز علمی کشور
• تندیس سپاس سخنرانی (مهندسی ارتباطات موثر) دانشگاه اصفهان
• تندیس سپاس شرکت در دومین سمینار روانشناسی فروش و بازاریابی
• لوح سپاس سخنرانی (تویی که ذهن برنده‌ای) از دانشگاه اصفهان
• سپاس‌نامه حضور در همایش اقتصاد مقاومتی دانشگاه اصفهان
• گواهی شرکت در دوره‌ها و سمینارهای برایان تریسی
• گواهی شرکت در سمینارهای آنتونی رابینز
• گواهی شرکت در دوره‌های دکتر جان. اف دمارتینی
• گواهی شرکت در دوره‌های تونی بوزان
• تقدیرنامه آموزش الکترونیکی به شیوه نوین به عنوان دستاورد برگزیده در سومین همایش ملی مدیران فناوری اطلاعات مورد تایید معاونت پژوهش و فناوری وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
• لوح سپاس از سازمان فرهنگی و صنایع دستی و گردشگری
• لوح سپاس دستیابی به جایگاه مقام اول علم و فناوری از دانشگاه پیام نور اصفهان
• تقدیرنامه شرکت هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران (هما) جهت برگزاری سمینار «بازاریابی ویژه شرکت‌های هواپیمایی کم هزینه»

 

هدف گذاری میثم شکری ساز

با دیدن موفقیت‌های میثم شکری ساز در سن 35 سالگی شاید این تصور در ذهنتان ایجاد شود که این فرد مسیر موفقیت را پیموده است. اما حقیقت این است که مسیر رشد و موفقیت پایانی ندارد. همیشه مسیرهای جدید برای رسیدن به موفقیت وجود دارد. ایده‌های نویی که می‌تواند افراد جدیدی را به کار بگیرد و کارآفرینی را به دنبال داشته باشد.

 

5 نکته راجع به هدف‌گذاری از میثم شکری ساز

میثم شکری ساز در آموزش‌های خود راجع به هدف‌گذاری، نکاتی مهم بیان کرده است که این 5 نکته از دل این آموزش‌ها بیرون آورده شده است:

1. اهدافی انتخاب کنید که موجب انگیزش برای شما شوند و انگیزه‌هایتان را برای رسیدن به اهدافتان بیشتر کند
2. اهداف هوشمندانه انتخاب کنید و اهداف غیرواقع‌بینانه را کنار بگذارید
3. اهداف خود را مکتوب کنید؛ مکتوب کردن دید بزرگ‌تر و جامع‌تری به همراه دارد
4. یک نقشه راه تعیین کنید؛ به‌این‌ترتیب، شفاف‌تر خواهید بود!
5. به اهدافی که انتخاب کرده‌اید، وفادار باشید

چند اشتباه مهلک و اثرگذار در مدیریت که باید از آن جلوگیری کرد!

هدف‌گذاری کری چالش‌برانگیز ولی جذاب است. به دلیل اینکه آینده قابل پیش‌بینی دقیق نیست، طبیعتاً احتمال اشتباه در فرایند هدف‌گذاری توسط مدیران هم زیاد است.

این 3 اشتباه، از جمله متداول‌ترین اشتباهات یک مدیر در هدف‌گذاری است که توسط میثم شکری ساز برای شما بیان می‌شود:

اشتباه اول: اهداف بیش‌ازحد بزرگ انتخاب کردن!

برخی مدیران فکر می‌کنند انتخاب اهداف خیلی بزرگ، نشانه قدرت زیادشان است. اما یکی از اصول طراحی هدف این است که اهداف متناسب با سطح توانایی‌های سازمان باشد. اگر شما یک پراید داشته باشید، نمی‌توانید انتظار سرعت بیش از 200 کیلومتری از آن داشته باشید. اگر می‌خواهید اهداف بزرگ‌تری انتخاب کنید، باید سازمانتان را بزرگ‌تر کنید.

اشتباه دوم: هدف را به شکل غیر شفاف و نامشخص انتخاب کردن!

اهدافی مثل افزایش درآمد شرکت، کاهش هزینه‌های شرکت، افزایش سهم بازار و یا آموزش و یادگیری کارکنان، اهدافی نامشخص و کلی هستند. برای اینکه کارکنان بدانند باید برای رسیدن به اهداف چه کنند، اول باید هدف به طور مشخص و شفاف و واضح برایشان تعریف و توضیح داده شود.

اشتباه سوم: تعیین اهداف به مقدار زیاد!

هر مدیری هزاران آرزو برای کسب‌وکار یا سازمان خود دارد، اما این دلیلی برای تعیین هزاران هدف نیست. شما نباید از هول حلیم، در دیگ بیفتید. سازمان یا شرکت شما باید اهدافی کم ولی قابل‌دسترس انتخاب کند. تعیین چندین هدف، فقط وقت و انرژی بیش‌ازاندازه می‌گیرد و  اجازه تمرکز به شما نمی‌دهد.

 

سخن پایانی

میثم شکری ساز از جمله کارآفرینان مطرح کشوری به‌حساب می‌آید. حقیقت این است اگر می‌خواهید موفق شوید باید رد پای افراد موفق را دنبال کنید. سختی جز جدا ناپذیر از مسیر موفقیت است؛ اما نحوه برخورد با هر سختی درسی را در خود دارد. در این مقاله ما نحوه موفقیت و مسیری که این کارآفرین برای رسیدن به جایگاه فعلی‌اش طی کرده را بررسی کردیم.

 

سوالات متداول

1- میثم شکری ساز کیست؟

میثم شکری ساز یکی از کارآفرینان موفق کشوری است که در زمینه آموزش و مدیریت فعالیت دارد. این کارآفرین در حال حاضر مدیریت هلدینگ بزرگ پارس پندار نهاد را بر عهده دارد.

2- مهم‌ترین آثار میثم شکری ساز کدامند؟

میثم شکری ساز در کارنامه فعالیت‌های خود تعدادی کتاب تالیفی و ترجمه دارد از جمله بهترین کتاب‌های این کارآفرین موفق توهم باهوشی 1 و 2 هستند که بهترین بازخورد را در اقشار مختلف داشته است. بارها تجدید چاپ شده و در حال حاضر در تمام کتابفروش ها موجود می باشد.

3- میثم شکری ساز در چه زمینه‌هایی دوره برگزار می‌کند؟

با توجه به اینکه دکتر میثم شکری ساز اهمیت بالایی برای حوزه آموزش قائل است، دوره‌های متفاوتی را در زمینه بازاریابی و فروش، هدف گذاری و موفقیت برگزار می‌کند. حقیقت این است که برای موفق شدن هدف گذاری بسیار اهمیت دارد.